Hầu hết các tổ chức đều nhận ra tầm quan trọng của quản trị dữ liệu, mặc dù họ thường thất bại trong nỗ lực trở nên được thúc đẩy bởi dữ liệu. Đầu tư vào công nghệ không giải quyết được vấn đề này và có thể làm cho vấn đề trở nên tồi tệ hơn vì quản trị dữ liệu là một quá trình chứ không phải là một công cụ phần mềm. Quản trị dữ liệu thành công đòi hỏi các tổ chức phải giải quyết các yếu tố con người, chẳng hạn như sự thay đổi văn hóa, là trở ngại lớn nhất đối với việc thực hiện.
Các nhà lãnh đạo tổ chức đánh giá thấp sự khó khăn của việc thay đổi văn hóa. Họ phải trở nên nghiêm túc hơn nhiều trong việc giải quyết khía cạnh con người của dữ liệu nếu họ muốn thu được lợi ích tổ chức của việc quản trị dữ liệu. Hầu hết các doanh nghiệp vẫn xem dữ liệu là sản phẩm phụ của quá trình kinh doanh và ít hiểu được những lợi ích hữu hình của nó. Họ có khả năng phân tích yếu hoặc không thể tập trung vào các phân tích tạo ra giá trị.
Đọc sách trắng “ Thực hiện cách tiếp cận của con người để quản trị dữ liệu ”Để tìm hiểu thêm về cách các tổ chức có thể khai thác dữ liệu của họ để có được lợi thế cạnh tranh. Tổ chức có thể đạt được điều đó bằng cách đa dạng hóa các mô hình kinh doanh, nhằm cải thiện hiệu quả hoạt động và giúp họ xác định các cơ hội thị trường mới.
[Tải xuống PDF]
